مهارات إدارية/ بالوقوف على صفات المدير المبدع وتأملها تعرف شكلك الذي تريد أن تصل إليه في المستقبل, ولذا ننصحك بأن تأخذ كل صفة من هذه الصفات لمدة أسبوع, وتتخيل نفسك جيداً وأنت متصف بها, وتجتهد في تحقيقها في نفسك والاتصاف بها, وأنا أريد منك الآن أخي القارئ أن تتخيل نفسك ذلك المدير المبدع الذي له الصفات التالية:
1- لديه أهداف واضحة يريد الوصول إليها.
2- لديه تصميم وإرادة قوية.
3- يبحث عن الطرق والحلول البديلة ولا يكتفي بحل أو طريقة واحدة.
4- يتجاهل تعليقات الآخرين السلبية.
5- لا يخشى الفشل.
6- اليقظة والوعي والإحاطة بما يدور حوله.
7- حب الاستطلاع والمساءلة.
8- حب التعلم والانفتاح على الخبرات الجديدة.
9- التركيز على المهمات وعدم التشتت.
10- الأمانة والشجاعة والحرص على الإقدام والمثابرة.
11- الحساسية الزائدة تجاه المشكلات.
12- القدرة على تحرير الأفكار والتعبير عنها.
13- له قدرة على دمج العناصر المتفرقة.
14- مبادر وإيجابي ومتفائل دائماً.
15- يبحث عن التشويق والإثارة.
فهذه جملة من صفات المدير المبدع التي متى نجحت في الاتصاف بها؛ صرت مديراً مبدعاً بالتأكيد, والحقيقة أن الإبداع موجود فينا, ولكن المشكلة أن هناك مجموعة من العوائق الشخصية تعترضنا وتمنعنا من الإبداع, فإذا تعرفت أخي القارئ على هذه المعوقات وتجنبتها؛ صار ذلك مفتاحاً آخر لا يقل عن المفتاح الأول الذي أهديناه لك, ولذا فمفتاحنا الثاني اليوم هو:
تجنب المعوقات الشخصية للإبداع.
فهذا أمر يجب أن نقر بوجوده, أن أكثرنا يعاني من داخل نفسه من مشاكل ومعوقات تمنعه من أن يبدع في عمله, وإنما يكون بداية العلاج بالتعرف على مثل هذه المعوقات ليأتي تجنبها بعد ذلك, ولذلك تعرف على هذه المعوقات التي سنذكرها لك، وافهمها جيداً ليتسنى لك تجنبها بعد ذلك:
1- الشعور بالنقص ( أنا ضعيف, أنا غير مبدع).
2- عدم الثقة بالنفس.
3- عدم التعلم والاستمرار في زيادة المحصول العلمي.
4- الخوف من تعليقات الآخرين السلبية.
5- الخوف من الفشل.
6- الرضا بالواقع.
7- الجمود على الخطط والقوانين والإجراءات.
8- التشاؤم (لا فائدة).
فسارع اليوم وابن ثقتك بنفسك, وكن شخصية فعالة, لا تخش من الفشل, وكن صاحب همة وإرادة تطمح للإنجاز والارتقاء دائماً في ظل تفاؤل ينير لها الطريق، ويطلعها على فرص ذهبية متوالية, ليفتح لها آفاقاً جديدة لم تكن تحلم بها من قبل.
ماشاء الله عليك يا بو فلعه
بصراحه ابداع
وفعلا نقاط قد يجهلها الكثير من الناس
والمدير الناجح قل ما يعرف هذه الصفات
والبعض منهم يشتت عمله بالامور الشخصيه
ويشملها بالجانب السلبي لسبب وجود موضوع شخصي له
بينه وبين الموظفين او الاخرين
بوركت اخي الى الامام إحم
تسلم مراقبنا الرائع على التعقيب
نعـــم لابــد مــن المُديــر الناجح أن
يتصف بالنقاط المذكورة أعلاااااااه!!!
تقديري
اشكرك عزيزي ابو فلعة على طرحك الاكثر من رائع
بمقدور اي شخص ان يصبح مدير مبدع لو سلك هذه الخطوات والنقاط
في حياته العملية والحياتية
كثر عزيزي من مواضيعك الهادفة
دمت بود
الباشق
دمت راقئ أخي ومُرقبنــا الباشق
واِني لسعيد بمرور الاقلام الراقية
في صفحتي المتواضعة!!!
دمت راقي
تقديري
دعونا نُجدد النقاش في هذا الطرح
لكي نستفيد من الاقلام الموجودة!!!
تقديري
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة {$~prince~$}
أخي البرنس من منظــورك الشخصي هــل يجب على
مدير مؤوسسة ما قبل اِتخاذ قراره الاداري فيما يخص
المؤوسسة أن يُناقش من هم تحت اِدارته قبل القرار؟؟؟
في اِنتظار قلمك الرائع
عزيزي الباشق من زاويتك الشخصية ما هي صفات
المدير الناجح في كسب قلوب موظفيه؟وكيف يستطيع
أن يُحفزهم وأن يُسَير عجلة العمل على طريقته الخاصة؟؟
دمت بوووود
يسلمووووو خيــووو على هـــذا الطــرح الحلــــــووو وأنا من أحب هـــذه المــوواضيع معــاااي
جميل أن تكون مداخلتك أختي شرقاوية في صفحتي
فاِذا ما حسبت كلمات مشاركتك سأجدها 12 كلمة!!!
من نظرتك الخاصه هل تُفضَلين المُدير أن يكون قريب
من قلوب موظفية؟ولماذا؟
تقديري
الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)
ضوابط المشاركة
رد مع اقتباس