التغير مؤلم جدا - ولكن - !!
يقول احد المديرين في احدي الشركات المرموقة ؛
فاجأتني سكرتيرتي يوم استقالتها (بعد ان وجدت عمل في مكان اخر )
فسالتها عن سبب استقالتها فـ اخبرتني بوجه عبوس وبنزعة عدوانية
[ عن كرهها للعمل تحت أمرتي ]
يقول كنت اعتقد انني لطيف ودود معها - وكنت ارغب ان احفزها وارفع راتبها ؛
ولكن نزعتها وعنفوانها العدائي الصاخب ساعة اعلامي - جعلني اعيد التفكير ؛
في كل حياتي - قالت كلاما كثيرا - اكثر ما أثر في قولها انني - جـامـد -
لا اعير اي اهتمام لمشاعر من حولي .. بدات اترقب العاملين معي ..
ولكـن الصاعقة كانت في البيت !!
في عطلة نهاية الاسبوع .. تحدثت مع زوجتي وابنتي عن مفاجئتي في العمل
وعن خسارتي للسكرتيرة .. فاذا بالحقيقة الصاخبة تظهر لأول مرة كالصاعقة
وهي انه حتي افراد عائلتي يشاطرون الموظفين في العمل رايهم في انني جاف
ولا اعير اهتماما او تعاطفا معهم ومع مايقولون او يمرون به من ظروف .
[ ولكن هل يعقل انهم جميعا يكذبون ]
استشعرت خطورة الموقف وقبلت بوجود المشكلة ..
ولكن .. كيف معالجتها -
وانا في قرارة ذاتي اعتقد جازما انني لطيف ؟!
بعد لحظات تفكير مضنية - قررت اعالج نفسي .
أخذت اجازة - وذهبت الي دولة لا اعرف لغـتـهـا - عن قصد -
كان هدفي اتعامل مع تعابير الوجه والانفعالات والاشارات
اي ان احاول تلمس المشاعر - وأطوع نفسي علي قراءة
تعابير الاوجه التي تتعامل معي -
كان هدفي ان ابتعد عن خداع الاحـرف وسماع الاصوات .
وقال المدير في يومياته :
طوعت نفسي لمدة اسبوعين علي التعامل مع البشر
كــ كتلة من المشاعر والتعابير والانفعالات -
لا مجرد عبارات متبادلة..
حدث ما كنت اتمناه - بوادر شفاء - فـ مـــدت اجازتي
لاني بدات اشعر بشيئ مختلف يغـزو طريقة تعاملي !!
مع الباعة والمارة ومع كل أحد .. بعد فترة احسست
انني أسير في الطريق الصحيح وان ملكة التعامل مع
الناس اصبحت مختلفة - او بمعني اخر وجدت نفسي.
هل نكملـــ ..
الـنـا د ر
______
_______
هذا المدير - وقصته السابقة ..؛
ما هو الضامن انني انا شخصيا ليس هـو ؟!
لن اوجه السؤال الي القارئ الكريم - والقارئة الكريمة
بل اوجه الي نفسي - ما الضامن انني لست هـو ..
وما الضامن اننا لن نكون هو - او هي - او هم
سنكملـــــــ ..
اذا تفضلتوا علينا ..
التعديل الأخير تم بواسطة الـنـا د ر ; 09 - 01 - 2011 الساعة 14:37
--------------------------------------------------------------------------------
::
::
سـتار المسـرح
ستار المسرح هو الفاصل
بين الحقيقة والخيال ~~
هل الحقيقة ان يكون مقـعـدك مع/بين الجمهـور
ام ان يــكون مـقـعـدك مـع وبين فـريـق التمثيــل !
لســت وحـدك - كـلـنا معـك - نســــــال
من يستفيد من من ؟ ( لكلا الطرفين )
هل الاستفادة مادية/مالية - ام ثقافية ؟
هل الممثل يستفيد ماليا مباشرة من رسوم تذكرة الجمهور
ام الجمهور يستمد ثقافة من فكرة المسرحية واداء الممثل .
اين الحقيقة واين الخيـال ؟
الخيـال - هو الوهم - هو الخلل
والخلل ( فيروس ) مخـفــي في الشخصية
يظهره الفكر - وتترجمه الحروف ( اللغة).
هــل الحيـــــاة كلها - الأ - مســـرح حـقـيـقــي
انت الممثل وانت الجمهور - والمنتج والمخرج .
حين يفكر احدنا بالمشكلة يبرر في راسه حل مباشر
يتبناه فورا - كونه الاقرب - لمفاهيمه وخبراته السابقة
( او سال اصدقائه عن رائيهم وتركيزهم علي سبب واحد)
والخطاء هنا أننا ( لا نتوقف) للتفكير بوجود احتمالات
اكثر ومسببات اعمق للمشكلة ..
وما نحتاجه فعلا هو ان نحاكي خبراء البحث العلمي
الذين يضعون عددا كبيرا من الاحتمالات والفرضيات
ثم يبدؤون بمناقشتها والتاكد منها الواحدة تلو الاخري .
الخلل الكبير الخطير :
ان تتبني قوالب مسبقة ونماذج قياسية
قبل ان تشترك في اي حوار في العالم الافتراضي/او الحقيقي .
أكدت الدراسات :
ان قارئ الانترنت خلال 30 ثانية فقط
سوف يغادر مقالك اذا لم يجد ما يشده
ساضطر ان اشــد الرجـال من البشت
والسيدات - والفتيات - من حقيبة اليد .
( يمكن مافي عبايات في المنتديات )
هـل نكملــــــ .. ..
الـنـا د ر
_________
نادريات :
في لحظة تأمل مع الذات
قد تشعر في لحظة انك شخص في العالم
(وبينما انت غارق في بحر الـتأمل)
يوجد شــخص في العالم
يشعر انك العالم بأسـره .
___________
التعديل الأخير تم بواسطة الـنـا د ر ; 09 - 01 - 2011 الساعة 14:34
يختال الشتاء بصحبـــة نسماتــة المعــطرة
هــنا الزهـــر وأريــج الخزامى ينتشي سرورا و ترحيبا
لا شـك عندمـا يكــــــــــــون النص ثري
يصطحبنا فيـه الكاتب بأسلوب مهذب لن نتوقف عن المتابـــــــــــعه
بشغف .. كما تعودنـا في كتاباتك أيها النادر ..........
واصــل و لنا الشرف بصحبتك ,,,,
نعم استاذي
لنا الشرف بصحبتك
فروعة حضورك أبهى ما تكون حين تتعلق عيوننا بكل حرف تسطره هاهنا
وما ادراك ما هنا
مكتبة فكرية قيمة تحوي اروع الحروف بتوقيع ( النادر )
/////////////////
يحكى أن رجلا كان يركب بالونا هوائيا، لاحظ أنه قد ضل الطريق، فهبط قليلا حتى اقترب من الأرض. وإذ رأى سيدة في الأسفل
نادى عليها بصوت عال:
"أريد أن أسألك سؤالا: لقد قطعت وعداً لأحد زملائي بأني سأقابله، وتأخرت عن موعدي ساعة كاملة وأنا لا أعلم أين أنا، يبدو
أنني تهت. فهل يمكنك أن تخبريني أين أنا الآن؟
رفعت السيدة رأسها وأجابت :
'حسناً. أنت الآن فعليا داخل بالون يعلو عن سطح الأرض 10أمتار. وجغرافياً أنت بين 40 و 41 درجة شمال عرض، و 59 و 60 درجة غرب طول'.
فصاح بها الرجل :
"ما هذا الذي تقولينه، فأنا لم أفهم شيئاً!".
فأجابت : "انظر إلى المؤشرات الموجودة في البالون وستفهم"..
فنظر الرجل، ثم قال لها : "حسنا هذه الأرقام موجودة بالفعل. هل أنت مهندسة؟"
فأجابت : "نعم. كيف عرفت؟"
فرد قائلاً : "لأن المعلومات التي أخبرتني بها صحيحة، ولكنها غير مفيدة. فأنا لا أختبر قدراتك الهندسية. إنما أريد أن أعرف أين أنا. أرجوك! ألا تستطيعين الإجابة عن هذه السؤال البسيط دون استعراض أو تظاهر بالذكاء؟".
نظرت إليه السيدة وقالت : "هل أنت مدير؟."
فأجابها الرجل : "بالفعل. كيف عرفت؟".
قالت : " لأنك لا تعلم أين أنت ولا إلى أين أنت ذاهب.
ولأنك لم تصل مكانك إلا بفعل قليل من الهواء الساخن.
ولأنك قطعت وعداً على نفسك ولا تعلم كيف ستفي به.
ولأنك تتوقع ممن هم تحتك أن يطيعوك ويحلوا لك مشكلاتك"
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
إدارة الذات فن ذاتي نتخصص فيه نحن كيف ندير أنفسنا
بدون النظر لمؤشر الآخرين الذين دائما ما يحاولون أن يحددوا لنا إتجاهاتنا الأربع
ولكن نغفل في ساعة الحقيقة أن تصرفاتنا توحي بالدقة والإتزان في كل شيء
رغم انها من الضعف بمكان ما تلبث ان تنكشف لنا حين يصارحنا أحدهم بأن هناك
خلل ما في أجهزتنا العقلية ...
///////////////
يحكى أن ..
أحد الملوك زاره خياط واخبره انه سيصنع له ثوبا لا يراه الأغبياء
ولكنه غالي الثمن
وافق الملك وفي كل مره يزور الخياط يجده يعمل على ماكينة الخياطه
ولكن ليس هناك اثرا للثوب
تم اخذ مقاس الملك ... أين الثوب .. في الحقيقة لايوجد ثوب
ولكن لو اقر الملك بان هذا الثوب لا يرى فهذا يعني انه احد الأغبياء
لذا تظاهر بان الثوب جميل وانيق وحث الخياط على الاستمرار في تكملة خياطة الثوب
فكر الملك ان الثوب لا يرى ولكن لا يستطيع اللقرار بذلك
فارسل الوزير فكانت ردة فعل الوزير مشابهه لردة فعل الملك
ثم قائد الحرس ... كلهم اقروا بان الثوب جميل رغم انه ليس هناك اي ثوب اصلا
فاخبروا الملك بجمال الثوب وبديع صنعه
الثوب جاهز ..
وعلى الملك ان يخرج بثوبه مزهوا بعد ان اغدق على الخياط المحتال بجزيل الشكر
وأموال كثيرة لا تكاد ان تحملها العربه ..
خرج الملك على الناس وكلهم مبهورون .. الملك خارج عاريا والناس
تنظر ولا احد يستطيع الكلام فمن قال ان الثوب لا يرى
يعني انه غبي
انطلق لسان احد الأطفال بعفوية وقال ان الملك عاري ...
أن الملك لا يلبس شيئا يستره
هنا سمعه الملك وفهم انه تعرض لحالة نصب كبير
//////////////
قال رسول الله صلى الله عليه وسلم: ( لا تكونوا إمعة، تقولون إن أحسن الناس أحسنا، وإن ظلموا ظلمنا، ولكن وطنوا أنفسكم، إن أحسن الناس أن تحسنوا وإن أساءوا فلا تظلموا )
التعديل الأخير تم بواسطة الـعـمـيــــــــــــد ; 10 - 01 - 2011 الساعة 00:01
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Omani princess
حي الله اميرتنا
الله يرفع قدركِ
رفعتي معنوياتي
والله زمااان
يا نبض المعاني
ومقالات التفاعل
واهل الحوار الراقين
ابشري يا اميرتنا
الـنـا د ر
________
1- نظرت إليه السيدة وقالت : "هل أنت مدير؟."
فأجابها الرجل : "بالفعل. كيف عرفت؟".
قالت : " لأنك لا تعلم أين أنت ولا إلى أين أنت ذاهب.
2- قال رسول الله صلى الله عليه وسلم: ( لا تكونوا إمعة، تقولون إن أحسن الناس أحسنا، وإن ظلموا ظلمنا، ولكن وطنوا أنفسكم، إن أحسن الناس أن تحسنوا وإن أساءوا فلا تظلموا )
_____________________________
عزيزي الرحـــــــــــــال
استمتعت بحكمتك جدا ..
بس تري كذا ما عاد لي مكان ولا مجال
اكملــــــــــ هههههه
بالغ تقديري يا غالي ..
الـنـا د ر
________
::
::
حين نناقش اي مشكلة لا ننظر اليها كاملة ؛
بل نستقطع منها ما يؤيد وجهة نظرنا فقط ..
وهذا الاستقطاع قد يتضمن موقفا شخصيا او حادثا فرديا او فترة زمنية محصورة
يتم تعميمها علي الجميـع .. فقد يتم الاستشهاد مثلا بحالة ابتزاز صحيحة لاثبات
خطورة الاختلاط ( والتغاضي عن الاف الحالات البريئة ) .. كما نستشهد بوقوعها
في مؤسسة او شركة معينة ( للايحاء بفساد الموقع) في حين يمكن لنفس الحالة
ان تـقـع في اي مكان اخر ؛ او حتي بواسطة الهاتف والايميل وغرف الانترنت
او الشات او حتي منتديات .!!
جميعنا - غالبيتنا للاسف
يتعصب لـ افكـار معينة ..
او يتبنـى قــوالـب مسبقة ..
ويعتمد علي التعميم في اصدار الاحكام .
المجتمعات تتكون من افراد -
والدول تتكون من مجتمعات اما العالم فهو الدول
اذا الـفـرد هو الاساس - (والمسرح والجمهور والممثل) كلهم فـرد
علينا ان نستخلص العبر -وننقل الوعي والفكر من من داخل المسرح ؛
اقصد من داخل (الثقافة - الكتب - الجامعة ) الي مسرح الحياة < !
الخلل يترعرع للبعض في منطقــة الوعـــي ( بعلمنا )
ويترعرع للبعض في منطقة اللاوعـى ( بدون علمنا )
[ وفي كلاهمـا خطـر ] ..
لـنـا عقود - عقدنا عشرات - مئات ؛ المواسم المؤتمرات للثقافة -
ومعارض ومسابقات -: للثقافة - الكتب - الافلام - المسارح.؛
لاينكـر عاقل اننا تقدمنا في جهات ونقاط عدة .. ....
( حتي لو كان تقدما غير مرضي في بعض الامور )
الا اننـا لم نتقدم قيد أنملة فيما يخص بنـاء الــذات .
بنـاء الـذات
حريات الفوضي تبدأ في البيت ~~
ومن البيت تمتـد حريات الفوضي في الشارع <
حين تتيح التقاليد والاعراف الاجتماعية للاب المسؤل عن رعيته
ان يؤدب زوجته أو زوجاته وبناته واولاده وكل من هم علي كفالته !!
متي شاء وكيفما شاء .. هامش الحرية هنا واسع ومدهش يمتدد من
التعنيف اللفظي المعـقـول الي الضرب والتجويع والطـــرد من المنــزل
والكــي بالنار والجلـد بالاسلاك الكهربائية ..
فيمـا لو حدث وسمع الجيران صراخـا او عرف الاقارب بما حصل
فان السائد ؛ علي جاري العادة ؛ هــو غـض النظر وعـدم التدخل
والدعـــاء لاصحاب الــدار كلهم الضارب والمضروب بالهــدايــة !
( شوف الجرائد وضرب الخدم - والسفارات اندونسيا والفلبين
أوقـفـت التاشيرات !! )
اكدت الدراسات ان مقالات الانترنت وحوارتها
يحدد الجمهور مسارها -
وطبعا هذا يعتمد علي عدة نقاط
لا تخفاكم - منها - بنـاء الذات ها ها .
هل نكملــــــــــ ..
الـنـا د ر
___________
نـــا د ريــات :
= ان البقاء ليس للاقوي - ولا الاذكي .. .. .... بل للاكثر استجابة للتغير .
=الاشتياق لشخص حنون - هو الادمان الوحيد الذي لا يعاقب عليه القانون .
-
عـنـاصــر المقال مفصلين -
الاولي :
(المشكلة) موانع الفكر السليم لمعتقداتنا الشخصية .
بــمكتبة جرير أرفـف كثيرة تناقـش هذه المواضيع
نستخلص 6 نقاط للاستاذ فهد الاحمدي نحترمها ؛
وسنفرد باسهاب لـ د.خالد المنيف [ فـن الاعتذار ]
الثانية :
( الحـل ) أفضل الحلول المعتمدة عالميا تساعدنا نقوم انفسنا .
وسنركز باختصار لـ أفكار ورؤي - لكتابات د. احمد التكريتي .
_____________
مـن هنــا سـوف ننطلــــق مــع المخـتصين اعــلاه
وليس معني ذلك ابدا - اننا مستقبلين وهم مرسلين ؛
فــان الحـوار يـقـوده جــمهــــوره؛ - أهل المنتدي
____________________-
بسم الله الرحمن الرحيم
اخي النادر اسمح لي ان اكمل بمداخلة بسيطة تعقيبا على نورادر اراءك
من واقع تجربتي
مهما حاول الانسان ان يقيم نفسه يبقى ينحاز لنفسه
بمعنى يبقى محاول اخفاء عيوبه او حتى تجميلها
ونحن نقيم من حولنا باظهار سلبياته وايجابياته
بينما نخفي سلبياتنا ونتعاظم بايجابياتنا رغم اننا بيننا وبين انفسنا نكون
متاكدين بمعرفة من حولنا بوجود سلبيات نخفيها قدر الامكان
رغم ان الاعتراف بالخطا فضيلة
وكما قال شكسبير لاتبحث عن الاخطاء وانما ابحث عن العلاج
وقال ايضا انتوني روبينز :
لكي تتخاطب مع الاخرين بطريقة فعالة يجب عليك ان تدرك اننا جميعا
مختلفون بالطريقة التي نفهم بها العالم ونستخدم هذا الفهم كدليل يرشدنا
الى الاتصال بالاخرين
احد مديري الانشاء ذهب الى موقع البناء وشاهد ثلاثة عمال يكسرون
حجارة صلبة
فسال الاول ماذا تفعل: فاجاب اكسر الحجارة كما طلب رئيسي
ثم سال الثاني نفس السؤال فاجاب : اقص الحجارة باشكال هندسية جميلة
ومتناسقة
ثم سال الثالت فقال : الا ترى بنفسك انا ابني ناطحة سحاب
فرغم ان الثلاثة كانو يؤدون نفس العمل الا ان الاول راى نفسه عبدا
والثاني فنانا والثالث صاحب طموح وريادة
عباراتنا تصنع انجازاتنا ونظرتنا لانفسنا تحدد نظرتنا في الحياة
هل حددنا من نكون وكيف نكون
هل فكرنا ما الذي يحددنا شكلنا ام جوهرنا
ما الذي يهمنا في الحياة جمال الوجه واالجسم ام جمال القلب ونقاء
السريرة
لانحكم على الانسان من شكله بل من قلبه وكلامه وضميره
نادر بكلماتك واراءك
اختك في الله هيام الحب
تقبل مروري
ننتظر ........ اكمل
تقديري
الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)
ضوابط المشاركة
رد مع اقتباس
